Referenzen
Konfliktmanagement in Projekten
...Werkzeuge, die zur Lösung von Konflikten beitragen können ...

Konflikte gibt es in jeder Firma. Es war interessant zu sehen, dass die anderen Teilnehmer vor gleichen bzw. ähnlichen Herausforderungen stehen. Conrad hat es geschafft, den Teilnehmern mittels Rollenspielen Werkzeuge an die Hand zu geben, die zur Lösung von Konflikten beitragen können. Die offene Arbeitsatmosphäre sowie Conrads Offenheit haben dazu beigetragen.
Ich empfehle den Workshop gern weiter!
31.05. – 02.06.2017, Konfliktmanagement in Projekten / Basics
...wer hätte gedacht, dass über die Serie Columbo die eigenen Kommunikations-Skills verbessert werden können...
Conrad Giller ist ein sehr lebenserfahrener Trainer, weiß worauf es in der Praxis an kommt und macht seine Sache mit Herzblut.
Das Training mit den vielen praktischen Übungen und den Feedback-Runden waren für mich persönlich sehr hilfreich und an vielen Stellen ein Augenöffner. Durch die kleine Gruppengröße kommt keiner zu kurz und Conrad stellt sich schnell auf die Bedürfnisse der Gruppe ein.
Die Trainingsnotizen und die Unterlagen sind auch heute noch ein tolles Nachschlagewerk für jegliche Situationen – beruflich wie privat. Und wer hätte gedacht, dass über die Serie Columbo die eigenen Kommunikations-Skills verbessert werden können?
Vielen Dank für 3 sehr lehrreiche Tage!
17.05.2017, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced – Columbos Regeln®, Düsseldorf
...bin beeindruckt, wie einfach sich Columbos Regeln im Alltag umsetzen lassen...
06.-08.02.2017, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...hat man später keinerlei Schwierigkeiten, das Gelernte anzuwenden...
06. – 08. 02. 2017, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...besonders beindruckend war der Vergleich mit Inspektor Columbo...
12. – 14. 12. 2016, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...bekommt jeder einen eigenen Lösungsweg aufgezeigt und individuelle Tipps und Hinweise, um Konflikte besser zu meistern...
Der Theorie Anteil war in den drei Tagen, gemessen an meinen bisherigen Erfahrungen, relativ gering. Umso erstaunlicher wie ergiebig sich die Inhalte in den Übungen darstellen.
Dabei wurde mir vor allem bewusst gemacht, welchen Anteil die Beziehungsebene an der Kommunikation und eben auch an Konflikten hat. Mit dem Wissen aus dieser Veranstaltung und einem neuen Bewusstsein für die Ebenen und Typen der Kommunikation erlebe ich Gespräche seither wesentlich intensiver und verstehe besser warum jemand eher positiv oder eher negativ auf mich reagiert.
Herr Giller agiert in seiner Veranstaltung sehr souverän und bringt seinen Stoff locker rüber. Man merkt ihm an, dass er ein Vollprofi auf dem Gebiet der Kommunikation ist – vor allen in den Übungen. Dabei ist er jedoch niemals unfreundlich oder gar herablassend. Die „Schwächen“ der Teilnehmer werden sachlich analysiert, ohne dass dabei jemand kritisiert oder mit Vorwürfen konfrontiert wird.
Letztendlich bekommt jeder Teilnehmer einen eigenen Lösungsweg aufgezeigt und individuelle Tipps und Hinweise um Konflikte in Zukunft besser zu meistern.
Mir hat die Veranstaltung persönlich sehr gefallen und eine Menge gebracht. Die Dauer von drei Tagen ist optimal gewählt und absolut nötig, um ausgiebig zu üben und die Inhalte ausreichend zu vertiefen.
Das Aufbauseminar „Konfliktmanagement in Projekten /Advanced“ werde ich auf jeden Fall besuchen, ein Platz im Kalender für nächstes Jahr ist fest eingeplant.
Vielen Dank !
12. – 14. 09. 2016, Konfliktmanagement in Projekten / Basics
...so ein individuelles Seminar habe ich noch nicht erlebt...
auf diesem Wege nochmal vielen Dank! Das Seminar war sehr gut und hat meine Erwartungshaltung voll erfüllt. Die Vermittlung der Inhalte und der individuelle, praktische Bezug in den Übungen haben mich begeistert. So ein individuelles Seminar habe ich noch nicht erlebt. In den zahlreichen spontanen Situationen hattest Du immer eine Lösung parat und daran merkt man, dass Du wirklich weißt, wovon Du sprichst. Mit dem vermittelten Rüstzeug bin ich in der Lage, mich bewusst auf mein Gegenüber einzustellen und so meiner natürlichen Empathie unter die Arme zu greifen. Ich kann das Seminar jedem uneingeschränkt weiterempfehlen.
Beste Grüße, Michael
12. – 14. 09. 2016, Konfliktmanagement in Projekten / Basics
...auch nach 3 Monaten bin ich begeistert, wie viel ich über Kommunikation und über mich selbst erfahren durfte...
Jedem, der einen tieferen Blick in seine Persönlichkeit werfen möchte, um sich über seinen inneren Antrieb und sein Wirken auf andere bewusst zu werden, darf ich Conrad Gillers Seminare wärmstens ans Herz legen.
Vielen Dank, Conrad!
20. – 22. 06. 2016, Konfliktmanagement in Projekten / Basics
...auch ein herzliches Dankeschön von meiner Frau...
ich finde es erschreckend, dass ich so alt geworden bin, ohne jemals so grundlegende Fähigkeiten wie eine klare und annehmbare Kommunikation erlernt zu haben. Was Du vermittelst, empfinde ich als fundamental wichtig und hilfreich und dennoch ist die Anwendung Deiner Konzepte weder aufwendig noch langwierig oder kompliziert. Und da man ‚falsch‘ sowohl beruflich als auch privat kommunizieren kann, danke ich Dir ganz herzlich für dieses hervorragende Seminar und das auch im Namen von Kollegen und Freunden.
Ich erinnere mich an einen Seminarbesuch kurz nach meiner Ausbildung, das für mich vorzeitig mit folgendem Dialog endete: „Sie sagen also, ich muss meine Persönlichkeit grundlegend ändern?“ – „Ja, sonst werde ich Ihnen nicht helfen können“. Eine grundlegende Persönlichkeitsänderung war und ist für mich aber kein annehmbares oder umsetzbares Konzept.
In Deinem Seminar ging um Stressmanagement und mein Problem waren die „Antreiber“, die ich mir offenbar nicht erst vor kurzem zugelegt habe. Mit dem Wissen und den Gedanken, die Du gepflanzt hast, könnte nun endlich genau das passieren – aber auf eine intuitive, für mich passende Art und Weise. Das sind keine Formalismen passend für 75% des Tagesgeschäfts, wie man sie gerne in „Präsentationstrainings“ erlernt. Ich fange an, die logischen Zusammenhänge hinter dem für mich bislang völlig unlogischen Verhalten meiner Gesprächspartner zu erkennen. Die weitere Entwicklung, auf solche Reaktionen vorbereitet zu sein, die gewünschten zu provozieren und die unerwünschten zu meiden, wird noch einige Übung erfordern. Es ist aber eine angenehme Übung, da ich bereits für erste, kleine Schritte sehr positive Rückmeldungen bekomme. An dieser Stelle auch ein herzliches Dankeschön von meiner Frau.
Und was die persönliche Weltanschauung betrifft: Ich muss sie ja nicht ändern, wenn ich sie nicht länger als Messlatte für alles und jeden über 1.20m Körpergrüße anlege.
Vielen Dank, Stefan
02. – 04. 05. 2016, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...besonders beeindruckt war ich von der Anwendbarkeit der erlernten Maßnahmen...

In diesem Training werden Werkzeuge und Hilfsmittel für den beruflichen Alltag erläutert. Bei regelmäßiger Übung und Anwendung ermöglichen diese Techniken zielführende und effiziente Gesprächsführung und Konfliktlösung.
Als Coach ist Conrad stets souverän und hat zu jeder Frage oder Unsicherheit eine Lösung parat, die er mit vertrauensvoller Leichtigkeit vermitteln kann. Dieses angenehme und einzigartige Lernumfeld ist ausschlaggebend für den Erfolg in der späteren Berufspraxis: Selbstbewusstsein und Sicherheit zur Anwendung werden schon während des Lernens weitergegeben.
14. -16. 03. 2016, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...im Anschluss direkt gelungen, ein eskaliertes Projekt in ruhigeres Fahrwasser zu lenken...
Danke für das sehr praxisorientierte Seminar. Mit Columbos Regeln ist es im Anschluss direkt gelungen, ein eskaliertes Projekt in ruhigeres Fahrwasser zu lenken. Ein toller ROI.
Viele Grüße aus Neustadt an der Weinstraße, Ralf
14. – 16. 03. 2016, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...hat das Gespräch plötzlich eine völlig andere Wendung genommen und der Konflikt führte zu einer gemeinsamen Lösung...
Nun heißt es in der Praxis üben, üben und nochmals üben.Vielen Dank für dieses spannende Seminar. Lucas
25. – 27. 01. 2016, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...eine Menge kleine und sehr hilfreiche Tools...
Ich kann es nur jedem ans Herz legen, diese Veranstaltung zu besuchen – auch um eine Menge über sich selbst zu erfahren.
Auch an dieser Stelle nochmal vielen Dank! Laura
14. – 16. 12. 2015, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...durch die vielen praxisnahen Beispiele sehr gut verständlich...
14. – 16. 12. 2015, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...eine angenehme persönliche Atmosphäre...
Dein Seminar hat auf eine positive Art Spuren hinterlassen. Es waren drei intensive, spannende Tage, eine stark praxisorientierte Arbeit in einer angenehmen persönlichen Atmosphäre. Dazu die passenden „Zutaten“, um Konflikte möglichst erst gar nicht entstehen zu lassen und falls doch, diese gewinnbringend für sich zu nutzen. Nur zu empfehlen!
Viele Grüße, Katrin
10. – 12. 06. 2015, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...nach einem Jahr praktischer Umsetzung kann ich nur sagen, es funktioniert ...
Danke, Hubert Waschulewski
25. – 27. 03. 2015, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...das Kärtchen trage ich immer noch bei mir...
das Seminar hat immer noch positive Nachwirkungen bei mir – gerade ist Konfliktmanagment für mich auch wieder Thema in meinem Studium zum Personal and Business Coach.
Was mich am meisten bei deinem Seminar beeindruckt hat im Vergleich zu den vielen Tools die es zu dem Thema gibt, sind diese knappen und wirksamen Formeln, die du uns an die Hand gegeben hast und die mir immer sofort in den Kopf schießen, wenn ich an Konflikte denke – das Kärtchen trage ich immer noch bei mir.
Danke, dass du vermitteln konntest, dass Lösungen gar nicht so kompliziert sein müssen und dass selbst schwierige Konflikte gelöst werden können, auch wenn es nur einer weiß, wie es geht!
Viele Grüße, Sandra!
04. – 06. 03. 2015, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...Dein Training hatte mir einige Augen geöffnet...
bei mir läuft`s zur Zeit bestens. Dank Deines Trainings hab ich v.a. mich und meinen „Bauch“ besser kennengelernt und Konsequenzen gezogen. Mittlerweile konnte ich in ein anderes Projekt wechseln, das deutlich besser zu meinen Stärken passt. Dein Training hatte mir da einige Augen geöffnet. Vielen Dank nochmal dafür.
Viele Grüße! Lars
04. – 06. 03. 2015, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...es hat definitiv etwas bewirkt...
10. – 12. 12. 2014, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...war wohl auch für einen sturen dickköpfigen Niederbayern gut...
23. – 25. 07. 2014, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...10 Mal mehr mitgenommen als von allen bisherigen Kommunikationstrainings...
Mach so weiter und nochmals Danke! Stefan
19. – 21. 03. 2014, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
... wenige Seminare, die mein Kommunikationsverhalten so stark geprägt haben...
Es gab noch weniger Seminare, deren Inhalte mein Kommunikationsverhalten so stark geprägt haben. Klarere Sprache und offenere Kommunikation sowie Eingehen auf Bedürfnisse und Ängste meiner Gegenüber, wie ich es im Seminar gelernt habe, schaffen viel schneller eine direkte Brücke zum Gesprächspartner. Sehr interessant und auf jeden Fall hilfreich war für mich zu erfahren, wie mein eigener Konfliktstil ist und was meine Antreiber sind.
Das Seminar war sehr interaktiv sowie durch hohe Professionalität und viel Erfahrung des Trainers geprägt. Vielen Dank an Conrad!“
19. – 21. 03. 2014, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...selten hat ein Referent mich so nachhaltig beeindruckt...
10. – 12. 03. 2014, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...ganz besonders auch im privaten Bereich...
07. – 09. 10. 2013, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...hat meine Erwartungen übertroffen...
10. – 12. 06. 2013, Konfliktmanagement in Projekten / Advanced.
Mit Columbos Regeln® Konflikte im Projekt souverän lösen
...seit ich das Seminar bei Dir besucht habe, läuft es stressfreier...
Das Wichtigste aber ist, das ich jetzt als Projektleiter beim Projektstart erst mal am Tisch sitzen und zuhöre, um zu analysieren, welchen Typ ich vor mir habe, um ihn dann auch passend ansprechen zu können.
Gruß Uwe“
08. – 10. 04. 2013, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...dass Dein Seminar gewirkt hat, haben mir sofort viele Menschen bestätigt...
Hochinteressant war übrigens auch der Test über meine ‚Antreiber‘ – besonders für mich. Meine Umwelt hatte es mir ja schon beizubringen versucht – aber irgendwie wollte ich es immer nicht glauben. Ich hoffe, dass Du noch vielen Deiner Seminarteilnehmer helfen kannst.
Ein Klasse-Seminar, das ich jedem gerne weiterempfehle. Auf Wiedersehen beim Columbo-Seminar ;-)“
25. – 27. 02. 2013, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...ein tolles Seminar, das ich schon mehrfach weiterempfohlen habe...
Noch heute zeigt das Seminar nachhaltige Wirkung bei mir: Zum einen versuche ich viel stärker auf meine Wortwahl in der Kommunikation mit anderen zu achten und fühle mich bei unbewusst gewählten Floskeln wie „ja, aber“ schnell an die Erläuterungen von Conrad erinnert. Zum anderen haben mich die im Seminar durchgeführten Potenzialanalysen und Persönlichkeitstests im Nachgang inspiriert, mich stärker mit meinem Persönlichkeitsprofil zu beschäftigen und eigene Verhaltensmuster zu hinterfragen.
Kurz um – ein tolles Seminar, das ich schon mehrfach weiterempfohlen habe.“
19. – 21. 09. 2012, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...nichts, was mich persönlich sooo viel weiter gebracht hat...
Gleich Montag und Dienstag nach dem Kurs konnte ich Erlerntes anwenden und hatte auch direkt meine ersten Erfolge. Ich habe Arbeit verteilt, aber alle gingen mit einem guten Gefühl aus dem Termin. Mein Selbstbewusstsein vor einem Termin ist ebenfalls stark angestiegen. Fachlich bin ich immer vorbereitet gewesen, und auch sattelfest. Jetzt aber zu wissen, dass ich das Handwerkszeug für schwierige emotionale Diskussionen an der Hand habe, ist einfach fantastisch. Ich beobachte und analysiere durchweg.
Kurzum – ich ärgere mich nur, dass ich den Kurs nicht schon viel eher gemacht habe! Nochmal Danke!“
19. – 21. 09. 2012, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...selten war ich von einem Seminar dermaßen nachhaltig beeindruckt, vom Referenten sowieso...
Auch mit Abstand sei folgendes von mir zum Seminar gesagt: Eines der nachhaltigsten Seminare überhaupt. Geprägt von einem professionellem Seminarleiter, der emotionale Intelligenz und große Sensibilität mit dem gefragten Fachwissen hervorragend kombiniert.
Mit einem ‚good to learn from you‘ aus dem schönen Münsterland, Michaela“
20. – 22. 03. 2012, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...hier spürt man echte Erfahrung, es war ein erfrischend anderes Seminar...
Nicht so in diesem: Hier spürt man echte Erfahrung. Es war ein erfrischend anderes Seminar, in dem einem selbst der Spiegel vorgehalten wird und neben einigen erstaunlichen Fakten auch Kenntnisse so leicht verständlich vermittelt werden, dass man sie tatsächlich anwenden kann. Im täglichen intensiven Kontakt mit den verschiedenen Fachbereichen, die nicht immer einfache und leicht in Technik zu übersetzende Anforderungen an die IT-Systeme stellen, kommen mir die hier erworbenen Fähigkeiten oft zugute, gerade auch um Konflikten auf der emotionalen Ebene rechtzeitig vorzubeugen. Im Nachhinein gilt für mich, dass dies bislang so ziemlich die einzige Softskills-Veranstaltung war, die wirklich bleibenden und praktischen Nutzen hatte.“
20. – 22. 03. 2012, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...auch über ein Jahr nach dem Seminar wende ich einige der Punkte aus dem Seminar weiterhin an...
20. – 22. 03. 2012, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...dass ich auf erprobte Werkzeuge zurückgreifen kann, um so eine Lösung herbeizuführen oder zumindest eine weitere Eskalation zu vermeiden....
Häufig vorkommende Situation: Wenn zwei Meinungen verhärtet sind, stelle ich mich wie Columbo erst mal ‚dumm‘ und frage noch mal genau nach dem Kern der Problematik. Beim Sortieren und Trennen der einzelnen Aspekte wächst das gemeinsame Verständnis und am Ende haben wir oft eine Lösung, mit der alle leben können. Das dauert manchmal mehrere Tage, aber es funktioniert.
Deine kleine Merkkarte wird mir bestimmt noch einmal neuen Input geben, um meinen Werkzeugkasten weiter zu vervollständigen und dadurch schneller zu einer guten Lösung zu kommen.
In letzter Zeit komme ich immer wieder an neue Grenzen mit Teilnehmern, die gewohnt sind, ihre Meinung zu vertreten und selber zu führen. Deshalb habe ich interessiert vom Advanced-Kurs Kenntnis genommen und werde ihn buchen, ich freue mich schon sehr auf das weiterführende Seminar!
Vielen Dank, Andreas.“
22. – 24. 11. 2011, Konfliktmanagement in Projekten / Essentials
...die Horizonterweiterung ist schon erstaunlich und umsetzbar auf alle Situationen des Lebens....
Bei Columbo spalten sich die Meinungen. Die Einen finden ihn genial, andere langweilig und überholt. Ich gehörte bisher zu den Zweitgenannten. Von allein hätte ich meine Meinung sicher auch nie geändert, denn was kann der kauzige, schlechtgekleidete Inspektor Columbo für meinen Erfolg tun?!
Warum bin ich trotzdem hingegangen?
Ich verfüge über fachliches know how im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Ich weiß das, bin auch davon überzeugt. Meine Gesprächspartner sind das Top-Management von für mich strategisch wichtigen Firmen. Nun sagen Sie aber mal einem erfolgreichen Manager, dass er mit meiner Hilfe noch erfolgreicher werden kann. Skepsis und Ablehnung sind meine Gegner, die Partner nicht kooperativ – mir scheinbar übermächtig.
Warum reagieren diese Kunden nicht so wie ich es erwarte? Welche Motive treiben Sie? Wie kann ich diese Kunden für meinen Ansatz sensibilisieren?
Was ich über „Columbos Regeln“ im Internet gefunden habe, hat mich neugierig gemacht. Eigentlich habe ich andere Vorbilder als Columbo. Aber was habe ich bisher von denen gelernt und vor allen Dingen umgesetzt?
Da war er dann, nicht Columbo, aber ein Trainer, der sich von den bisherigen optisch abhob: nicht overdressed, sondern absolut locker gekleidet, fast wie Columbo eben. Zum Üben war sogar der zerknorkelte Mantel dabei – stilecht eben. Conrad Giller provoziert selbst gern. Er lebt regelrecht den Columbo. Das Seminar „Columbos Regeln“ ist sein Baby, das kommt auch in jeder Situation rüber. Strukturiert arbeitet er sich auf der Beziehungsebene seiner Teilnehmer voran. Es herrscht sofort eine ungezwungene, entspannte Atmosphäre, in der es Spaß macht, zu üben.
Von Anfang an knistert Spannung: Was erwartet mich? Das Neue, Unerwartete reiht sich mosaikartig zusammen. Durch sehr einleuchtende Visualisierung der Gesprächstechniken von Columbo wurde ich sehr gut auf die Situation vorbereitet. Die nachfolgenden Ausschnitte eines Columbo-Streifens habe ich mit ganz anderen Augen als der „normale“ Fernsehzuschauer gesehen. Diese Horizonterweiterung ist schon erstaunlich und umsetzbar auf alle Situationen des Lebens. Wichtig ist nur, man darf sich nicht unterhalten lassen, man muss es leben.
Ganz schnell wurde mir klar: es gibt Seminare und es gibt Columbo.
Erfolgreich Morde aufklären und Verkaufen sind eigentlich grundverschieden. Aber es gibt trotzdem vieles, was man gemeinsam nutzen kann.
Abgeleitet für mich stellt sich seine Vorgehensweise so dar: Ein Verkaufsgespräch auf der Basis hoher Wertschätzung und völliger Kundenorientierung gibt dem Partner das Gefühl des Vertrauens. Meiner Meinung nach ist Vertrauen das wichtigste Verkaufsargument und Indikator für eine dauerhafte Geschäftsbeziehung. Es darf keinen Sieger und keinen Verlierer geben. Wir verkaufen nichts, sondern lösen die Probleme unserer Kunden. Diese Grundeinstellung in unserem Kopf leitet uns mit schlafwandlerischer Sicherheit zum Erfolg.
Giller versteht es, die Theorie, die im Fernsehen nach einem Drehbuch gespielt wird, in die unberechenbare Praxis zu transportieren. Ich habe bisher kein Seminar so spielerisch und kurzweilig erlebt.
Die Ursache dafür ist ganz einfach: Ein Verkäufer möchte nicht unbedingt so aussehen wie Columbo, aber er möchte so ungezwungen oder auch spielerisch sein Gegenüber in eine Handlung mit einbeziehen. Nicht die Imitation der Figur Columbo, vielmehr die Umsetzung seiner intelligenten Fragestellung zur Verfeinerung der Verkaufstechnik ist das Ergebnis des etwas anderen Seminars.
Gut, dass ich in diese zwei intensiven Tage investiert habe!“
12. – 13. 06. 2003, Spezialseminar KAM – Columbos Regeln®