Columbos Regeln®

Projektmanagement ist Führen unter erschwerten Bedingungen. Das wird besonders bei Konflikten spürbar. Sie haben eine wichtige und dringende Aufgabe, aber keine Macht, um etwas einzufordern oder durchzusetzen.
TV-Inspektor Columbo geht es ähnlich wie Ihnen. Aber mit seiner Kommunikationsstrategie kann er an allen Widerständen vorbei seine Aufgaben erfolgreich lösen. Deshalb sind Columbos Regeln® wie geschaffen für Projektverantwortliche.
Trainieren Sie die Anwendung der pragmatischen und effektiven Gesprächstechniken im Projektalltag, um die Eskalation von Konflikten zu vermeiden und komplizierte Konfliktkonstellationen erfolgreich aufzulösen. Erreichen Sie Ihre Ziele, ohne Porzellan zu zerschlagen. Nutzen Sie das Stakeholdermanagement, um Interessenskollisionen rechtzeitig zu erkennen und mit ihnen projektdienlich umzugehen.

• Stakeholder-Analyse
  Schwierige Projektpartner? Bedürfnisse, Motive und Verhaltensmuster.
• Stakeholder-Management
  Umgang mit verschiedenen Perspektiven. Analyse von Konfliktsituationen. Entwicklung angemessener Reaktionen.
• Columbos Regeln®: Intervention bei schwierigen Konflikten
  Techniken zur ergebnisorientierten Deeskalation, Lösung und zukünftigen Reduzierung von Konflikten im Projekt.
• Training und Verankerung der neuen Instrumente und Techniken
  Erarbeitung individueller Strategien und intensives Einüben dieser Strategien.

• Instrumente, um „schwierige” Projektbeteiligte zu identifizieren und heikle Situationen erfolgreich zu meistern
• Einen detaillierten Überblick über die Kräfteverhältnisse in Ihrem Projekt
• Eine Methode, um Interessenskonflikte in Projekten zu erkennen und sie vorausschauend und langfristig zu gestalten
• Für Sie passende und eingeübte Techniken für den projektzielorientierten Umgang mit Konflikten

Columbos Regeln® vermitteln Ihnen eine neue Sicht auf Konflikte und geben Ihnen überraschend einfache und sehr effektive Techniken zur Konfliktgestaltung an die Hand.
Sie verlassen dieses Intensivtraining mit praxistauglichen Erfahrungen im Stakeholdermanagement und mit sofort anwendbaren Gesprächstechniken, die Ihnen einen neuen Zugang zur Lösung von Konflikten ermöglichen. Der Transfer in die Praxis findet schon während des Workshops statt.

Ein gutes Händchen im Umgang mit Konflikten ist für Projektmanager erfolgsrelevant. Bei über 90 % der fehlerhaften oder gescheiterten Projekte sind der falsche Umgang mit Konflikten die Ursache.
In diesem Intensivtraining lernen Sie, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und Ihren persönlichen Lösungsweg zu finden.
Kleine Tests helfen Ihnen zu erkennen, in welchem Maße Sie selbst unbewusst zur Entwicklung von Konflikten beitragen und wie Sie damit besser umgehen können.

• Konflikte verstehen und bewerten
  Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktbewertung.
• Kommunikation und Konflikt
  Vier Seiten einer Nachricht, Botschaft, Beziehungsgestaltung.
• Das eigene Konfliktverhalten erkennen, nutzen und beeinflussen
  Soziale Dialekte, Führungsstil, Teamrollen, Antreiber.
• Techniken für die Bearbeitung von Konflikten
  Alternative Ansätze zur ergebnisorientierten und beziehungsförderlichen Klärung von Konflikten zwischen Projektbeteiligten.
• Trainieren, trainieren, trainieren!

• Eine Methode, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und zu bewerten.
• Eine Analyse Ihres eigenen Konfliktverhaltens.
• Für Sie passende und eingeübte Techniken im Umgang mit Konflikten.

Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einer Analyse zum eigenen Konfliktverhalten, einem Ziel für die Konfliktarbeit im Projekt und mit konkreten, geübten Vorgehensweisen.
Sie gehen nach drei Tagen anders und zufriedenstellender mit sich und mit anderen um. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus.Der Transfer in die Praxis findet schon im Workshop statt.